1，昆明高新区到斗南花市怎样走

从北二环或者学府路到达白龙路,经白龙路到达东3环,经东三环进入彩云北路,呈黄立交右转,斗南花卉市场就在路边!

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2，女高艳琼昆明市会泽县田坝乡在斗南花卉交易市场上班QQ

我也姓高。只是是火红的。300年前是一家。
名字好熟悉，貌似是同学？
上图
然后呢？
你好！名字好熟悉仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
然后呢？

女高艳琼昆明市会泽县田坝乡在斗南花卉交易市场上班QQ

3，想去昆明市呈贡斗南村的花卉种植基地打工请问有哪位知道从昆明火

你在附近找到新螺蛳湾公交枢纽站(彩云北路)站 乘坐 c6路(或 12路), 在 斗南路口站 下车 步行至 斗南花卉市场 种植基地基本上就在斗南花卉交易市场附近.不过听说新昆明搬到那里后,很多种植基地也搬了.具体你到那里打听下.
火车站154，C71到螺蛳湾，然后门口有到斗南的车
你好！现在斗南搬了.大部分搬迁到彩云北路转呈贡的路口,很好找,而且地方规模都大了很多.打字不易，采纳哦！

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4，去花店上班好不好

这位朋友，你就丢下这么一个不算是问题的问题，谁都给不了你意见和建议的，你要把你的困难说出来大家才能帮你，你在花店能不能继续工作这个完全取决你自己的决定，如果单说如何决定这事，估计大家能给的建议就是如果干的不开心就可以换一个工作，但是很有可能下个工作你也会说烦的，工作就是工作，本身没有对错，它只是我们谋生存的一种手段而已，学会在逆境中需找快乐，人生苦短，不过百年，总是在幽怨中活着，不如自己好好调节好自己的心态。希望对你有帮助。
没有要求

5，求助个人对斗南花卉的近期发展对策研究的看法

一、斗南村花卉产业化经营的情况 斗南村曾是中国农村中非常普通的一个村庄，人口多，耕地少，除了气候宜人外便再无更多优势，敏锐的斗南人在实行家庭联产承包时期，为获得比种粮更高的经济效益，现实逼迫着斗南人去思考，他们发现随着人民群众物质文化生活的水平提高，欣赏花卉、美化生活已逐步成为人们的一种需要。一些斗南人正是在这市场开放、农产品结构不断调整的时期抓住了这个契机。xxxx年第一个种花人在人们怀疑的眼光中获得了成功，这个一部分思维敏捷的人以创新的灵感，大胆进行了花卉种植，均得以成功，在示范的作用下农民纷纷效仿，突破了旧的产品结构，呈现出“一花引来百花发，百花发时香万家”的景象。 市场经济是效益经济，是生产者追求效益的场所，斗南人在效益意识的驱动下，不断调整产业结构和产品结构，追求市场经济的最佳效益，在建起8000平米的花卉交易市场的基础上打开门户，引进了一批花卉企业。一部分人同时走出斗南，扩宽思路，勇闯市场，把营销的触角伸向了全国各大城市及海外，斗南村花卉产业化经营渐成规模，出口贸易日趋成熟。 二、斗南村花卉产业化经营的基本经验 三、存在的问题与对策 （一） 存在的问题 目前斗南村的花卉生产企业规模化、专业化水平明显提高，花卉生产的区域化优势更加明显花卉市场建设规范化，流通体系不断完善，国内外交流与合作日益增加，总体上呈健康、蓬勃发展之势，但自身也存在着严重不足。 1. 缺乏国家宏观指导，花卉出口能力弱，花卉以内销为主，在世界贸易中占的份额低（加点数据） 2. 花卉业科技含量低。第一，花卉科技投入少;第二，从业人员文化程度较低。在从业人员中专业技术人员所占比例太少;第三，花卉育种工作十分落后。第四，花卉生产科研技术滞后，不重视产品质量、先进栽培技术和贮藏保鲜等；第五流通设施严重缺乏。 3. 中国的花卉特色与优势未充分发挥，特色花卉的开发与利用力度也不够。如中国的盆景具有丰富的文化底蕴和中国特色。 我们在花卉生产中与国外发达国家相比差距还很大，花卉生产的资源优势还未转化为产业优势，现在面临国际市场的巨大冲击，因此，我们必须明确目标，抓住机遇，积极推进，迎接挑战。

6，去昆明斗南花打做鲜花生意可以吗

社会的开放，经济的发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些，如果读完这篇文章，你能够恍然悟出：原来开鲜花批零店就是这么这几个环节呀！那么，我们也感到欣慰了！ 开鲜花批零店最初的接人也包括了店面租金、装修和进货资金三个部份。投资规模视开店时间及店面租金而定，规模大点的也就一两万元，规模小一点的四五千五即可，开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。分述如下： 一、花店-技术掌握 没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。 二、花店-店址 这是我们建议你开批零店的关剑因为零售利润在花卉业中可达50%—80%，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等。从这个角度考虑，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6—9月淡季对整个业绩的影响，二是从扩展批零业绩的提高考虑，因为批发利润大概在10%—30%之间，可将店址选择在花卉市场批发一条街，或花店比较集中的街区。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，买花者都是你的客户，由于顾客购物的从众心理，批发货量大，价格便宜，你会争取到许多别人得不到的生意。同时，别的花店也是你的批发客户。 三、花店-装修 花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词，要达到这个目的，只需一个办法，那便多装有反射功能的玻璃，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，一束花也变为两束花了，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要，建议可适当选择粉红色灯管点缀，另外作为批零店。可考虑店面前庭适当装修后，后庭作仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，这样一作广告效益，二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修，费用低效果好。 四、花店-进货 进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。地处全国最大的花卉市场昆明市斗南镇，拥有自已的生产基地，走价格+质量+服务的品牌战略，以规范的合同操作，明确双方的责、权、利。因此，以总代理或直销店的形式确保你的利益。情义以“信誉为原则，以量取胜”。作为自产自销，代办航空、铁路托运的企业，我们为你把好货源第一关。下面就看你自已的经营了。 五、花店-经营策略 中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的必胜法宝。（瑞娅花艺插花培训系列讲座）

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